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2014年2月9日，一建公司负责生产安全的行管人员、项目经理、施工现场技术人员及3044am永利集团房产建设方管理人员、监理方负责人共40人参加建筑工程质量管理及通病防治培训。

3044am永利集团副总裁华春堂利用在建筑行业管理中所积累的知识和实际经验，精心整理成条理清晰、文字精炼的PPT，图文并茂地阐述了施工过程中对于质量、安全管理方面的内容。他首先从质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、风险管理、信息管理6个方面阐述了什么是工程管理的内涵。同时就建筑工程管理前期的准备工作、组织准备、学习研究有关技术文件、质量风险评估、技术准备四个环节，说明前期准备工作的重要性，诠释了“磨刀不误砍柴工”的通俗道理。

讲解现场质量管理及通病防治时，华春堂要求注重于预控、事前控制，加强过程控制，严把验收关，并在基础、主体、屋面、装修4大块管理工作中穿插了8个专题，详细剖析了施工工程中可能会遇到的各种质量、安全问题。